商业模型的九大关键要素

商业模式九大模块 

01渠道通路

92%结果提及

"渠道通路"是商业模式的九大模块之一，它描绘了公司如何沟通、接触其客户细分并传递其价值主张。这个模块包含了提升产品或服务在客户中的认知、帮助客户评估其价值主张、协助客户购买特定产品和服务、向客户传递价值主张以及提供售后客户支持等功能。

02客户关系

90%结果提及

"客户关系"是商业模式的九大模块之一，它用来描绘公司与特定客户细分群体建立的关系类型。企业应该弄清楚希望和每个客户细分群体建立的关系类型，客户关系范围可以从个人到自动化。商业模式所要求的客户关系深刻地影响着全面的客户体验。

03成本结构

86%结果提及

"成本结构"是商业模式九大模块中的一环，它描绘了运营一个商业模式所引发的所有成本。这些成本包括但不限于创造价值和提供价值、维系客户关系以及产生收入所引发的成本。

04收入来源

86%结果提及

"收入来源"是商业模式中描述公司从每个客户群体中获取的现金收入的方式。它需要从创收中扣除成本。企业必须问自己，什么样的价值能够让各客户细分群体真正愿意付款。

05核心资源

82%结果提及

"核心资源"是商业模式的关键构成部分，它描绘了让商业模式有效运转所必需的最重要因素。这些资源可以是实体资产、金融资产、知识资产或人力资源。核心资源既可以是自有的，也可以是公司租借的或从重要伙伴那里获得的。

06关键业务

78%结果提及

关键业务是指企业为了确保其商业模式可行，必须执行的一些最重要的商业活动。这些活动是企业成功运营的基础，它们创造和提供价值主张，接触市场，与客户细分群体建立关系，并获取收入。关键业务活动可能包括产品开发，供应链管理，问题求解等，具体的活动内容会因企业的商业模式不同而有所区别。

07价值主张

78%结果提及

价值主张是商业模式中的一个关键模块，它描述的是企业为特定客户细分群体创造价值的一系列产品和服务。价值主张是客户选择一家公司而非另一家公司的原因，它解决了客户的困扰或者满足了客户的需求。每个价值主张都包含可选系列产品和服务，以迎合特定客户细分群体的需求。

08客户细分

68%结果提及

客户细分是商业模式构成的九大模块之一，它描述了企业服务的特定人群或组织。客户构成了商业模式的核心，没有客户，企业就无法长久存活。为了更好地满足客户需求，企业可能把客户分为不同的细分领域，每个细分领域的客户具有共同的需求、共同的行为和其他共同的属性。

09重要合作

66%结果提及

"重要合作"是商业模式的九大模块之一，它用来描述让商业模式有效运作所需的供应商与合作伙伴的联盟。企业会基于多种原因打造合作关系，合作关系正日益成为许多商业模式的基石。很多公司创建联盟来优化其商业模式、降低风险或获取资源。

10客户群体

46%结果提及

客户群体是商业模式的核心，它们描述了一家企业想要接触或服务的不同人群或组织。企业会根据客户的需求、行为和其他共同的属性将客户分为不同的细分领域。企业需要作出决策，确定服务哪些细分群体，忽略哪些细分群体。

11关键资源

28%结果提及

关键资源是企业开展商业活动所需的核心资源。这些资源可以是实体资产、金融资产、知识资产或人力资源。关键资源既可以是自有的，也可以是公司租借的或从重要伙伴那里获得的。

12重要伙伴

24%结果提及

"重要伙伴"是商业模式的九大模块之一。它用来描述让商业模式有效运作所需的供应商与合作伙伴的联盟。企业会基于多种原因打造合作关系，合作关系正日益成为许多商业模式的基石。

13关键活动

16%结果提及

关键活动是商业模式中所需执行的关键业务活动。这些活动可以包括生产制造、解决问题、平台/网络的维护，以及其他与企业商业模式相关的重要事务。关键活动是企业商业模式有效运作的基础，它们帮助企业实现其商业目标并满足客户需求。

14关键合作

16%结果提及

"关键合作"是商业模式的九大模块之一，它用来描述让商业模式有效运作所需的供应商与合作伙伴的联盟。企业会基于多种原因打造合作关系，合作关系正日益成为许多商业模式的基石。很多公司创建联盟来优化其商业模式、降低风险或获取资源。

15价值服务

12%结果提及

"价值服务"是商业模式的九大模块之一，它主要指的是如何为客户创造价值，满足他们的需求。这是通过提供创新的或者与现存市场产品或服务相似但增加了一些功能特性的方式来实现的。