时间:2024-05-23 07:30:16
导读:内容一: 1.生产部生产进度与生产排程计划进度的同步性,保证节点时间,如果有延迟需立即通知更改计划,提前则不需要,但也要记录完成各阶段所需时间。 2.技术部......
内容一:
1.生产部生产进度与生产排程计划进度的同步性,保证节点时间,如果有延迟需立即通知更改计划,提前则不需要,但也要记录完成各阶段所需时间。
2.技术部出图计划与实际出图时间的同步性,计划出图时间需在该设备下料前。
3.采购部原则上在装配之前需到货全部采购件,装配前一周需到货绝大部分,零星缺件到货时间不能迟于装配时间。
内容二:
1、各个部门要加强沟通联系,保证信息资源的实时性和有效性。
2、一切要以事实说话。
3、提高工作效率。
新视点数码百科版权所有,广州云媒派信息技术有限公司 版权所有 粤ICP备2021127029号