中作会议当众发言应该着重注意的问题

职场中免不了各种总结或项目会议，中作会议当众发言应该着重注意的问题有哪些，尤其是有领导在场的时候，本文小编就带大家看看很容易犯的错误。

要就事论事，但更要提升站位

发言时，既要就事论事，但也不能只就事论事。否则，领导会认为你的思维深度不够，只为应付了事，没有更加深刻的理解、认识或思考。

最好的办法，是先就事论事，把研究的具体问题讨论清楚，再抬高站位，站在本部门、本单位或本系统的维度，去谈看法和认识。

在抬高站位上，如果你讲得好，马上就能引起领导的重视，让领导认识到你是一个有见地视野开阔的人。即便你讲得不好，也没什么关系，领导只会认为你在积极思考，并不会因为一些不成熟的想法而看低你。

当然，在抬高站位表达观点的时候，一定不要触碰“禁区”，否定了领导或别人的工作。

要尽可能地脱离人的因素，从系统、制度、流程等方面，提出观点和看法，如果你还能提出一些具有操作性的意见建议，那肯定会让所有人都高看你一眼。

讲话要有逻辑性，不能太发散

别人听你发言，是没有稿子可以看的，这时候讲话的逻辑性就显得非常重要。不然，你哗哗地讲了半天，嗓子都快冒烟了，别人却听得一头雾水，啥也没听明白。这就很影响你深刻见解的传播了。

要知道，表达出来的语言，实际上是一个人内在思维的体现，你讲得很乱，恰恰说明你内在的思维是乱的。

个人建议大家采用“观点+论据+观点”这种总分总的模式来表达。

先表明观点，再摆出论据，最后再强调观点。在摆出论据的时候，最好使用“第一、第二、第三”“一是、二是、三是”或者“首先、其次、最后”等衔接词加以衔接，这样别人更能听得清晰明白。

只有想得清楚，才能讲得明白。做到有逻辑其实很简单，只要在发言前打个腹稿，想清楚自己要表达什么观点，先讲什么，再讲什么，把发言的内容梳理清楚就可以了。

发言到最后，要有收尾的话语

就像发言前要有个铺垫一样，发言的最后，也要有一个收尾的话语。

当你表达完观点和看法以后，你可以这样说：“以上，便是我结合自身岗位和工作实际，对XX问题的思考，可能站位不是很高，也难免会有一些不足，希望领导和同志们多多海涵。”

收尾语也可以是一些其它常见的客套话，主要表达谦虚以及交流探讨之意。

其实，用收尾语表达谦虚之意，还有一个作用，那就是提前给自己铺下一个台阶，万一观点和看法有毛病和问题的时候，不至于被别人拿出来说事情。你都说自己的观点有不足了，别人还能说些什么。

要知道，讲话最忌讳的就是过满，讲究留有余地，骄横之人满口之话肯定是会遭受针对、打压和挑剔的。

如果你的收尾语不落俗套，那肯定是会给你的发言加分的，尤其是有大领导在场的时候。

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